Diary

目標管理

私はメーカーで実質10年間仕事をしてきた。工場が生産計画をたてるのと同じく営業も「長期目標、中期目標、短期目標」があって「進捗管理」をするのである。10年同じことをやると頭のなかがそうなってしまう。
しかし、出版業界でそんなことをする奴はいないらしい。エクセルさえ使わないという。毎度、新しい企画の打ち合わせには書類を提出するのだが、どこの出版社にも驚かれる。もちろん工業製品のような生産管理は出来ないけれど。
夜、文學界打ち合わせ。長いスパンのこともいろいろ話す。ちょっと遠くに取材に行くかも。


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